Ekonomický scénář přiměl velké společnosti šlápnout na brzdu a pozastavit investice, ale agrobyznys vesloval proti proudu, aby zůstal pevný.
Jako příklad pochází z Jižně od Minas: Zemědělské družstvo Boa Esperança (Capebe) se modernizuje a restrukturalizuje, aby svým členům sloužilo stále lépe.
Odvážný postoj, který se pro družstvo proměňuje ve velké úspěchy, s rekordním příjmem produkce v posledním roce.
Capebe má pobočky v osmi obcích a silné zastoupení v 78 městech v Minas Gerais. Třetí, největší družstvo v Brazílii.
Se silou své historie a neustálým zaměřením na evoluci je Capebe bezpodmínečným partnerem ve snaze o spokojenost a dokonalost. Spolu se svými družstevníky a zákazníky znovu potvrzuje svou významnou roli v rozvoji agrobyznysu na jihu Minas Gerais.
Školení a pobídky
Družstvo nabídlo svým zaměstnancům školení s náznaky změn, které je třeba zavést a tak, aby v budoucnu byla kontinuita ve zlepšování.
Společně s družstvem je v procesu implementace dalšího informačního systému Business Intelligence BI, který zlepšuje zpracování dat a syntézu výsledků.
Od roku 2016 tak představenstvo pracuje na zlepšování interních postupů, zavádění technologií a opatření zaměřených na větší transparentnost řídících a provozních procesů.
Na začátku roku 2020 bylo družstvo hrdé na to, že může zastupovat Brazílii v Číně, která svedla dohromady velká jména v agrobyznysu z BRICS.
V roce 2020 Capebe plánuje ještě další změny, vždy s transparentním řízením a zaměřením na růst, protože ví, že když družstvo roste, roste i jeho člen, který je jeho největším aktivem.
