Under Armour ist bereit für Synergien, sagt der Präsident von Vulcabras

„Under Armour ist voll in der Lage, Synergien mit anderen Marken zu nutzen.“ sagte Pedro Bartelle, Präsident von Vulcabras Azaleia.

Der Vorstandsvorsitzende wies darauf hin, dass das Unternehmen intensiv an der Integration und Übernahme gearbeitet habe
der Geschäftsbereiche von Under Armour im Jahr 2019, was zu überdurchschnittlichen Ausgaben führte. Und dass ab dem vierten Quartal mit der Internalisierung der Electronic-Commerce-Aktivitäten (E-Commerce) von Olympikus und Azaleia auf die bereits bestehende Struktur der Marke Under Armour zurückgegriffen wird.

„Mit dem Zusammenschluss von E-Commerce aller Marken über die Führung einer
einzige Struktur und mit allen anderen Abteilungen vollständig integriert, Under
Armor ist voll und ganz in der Lage, Synergien mit anderen Marken zu nutzen. “, sagte Pedro Bartelle, Präsident von Vulcabras Azaleia.

Im vierten Quartal schlossen die Unternehmen auch ihre zweite Erweiterung ihrer Fabriken in Bahia und Ceará ab. Das wird Produktivitätsgewinne für alle anderen Unternehmensmarken bringen. Bartelle hob auch das Umsatzwachstum in Brasilien im vierten Quartal hervor. „Gute Verkäufe“ am Schwarzen Freitag und in der Weihnachtszeit.

Vulcabras Azaleia beendete das vierte Quartal des vergangenen Jahres mit einem Wachstum des Nettoumsatzes von 5,61 TP3T, was einem Nettoumsatz von 373,9 Millionen R$ entspricht. Der Nettogewinn sank um 2,41 TP3T auf 45,1 Millionen R$, wobei die Ausgaben stärker wuchsen als die Einnahmen. Die Kosten stiegen jedoch schneller an. Die Bruttomarge des Unternehmens ging um 2 Prozentpunkte zurück und stieg von 37,81 TP3T auf 35,81 TP3T.

Vulcabras sagt seiner Meinung nach, dass die Kosten für einige Rohstoffe und andere Herstellungskosten gestiegen seien. „Im Jahr 2019 beliefen sich die Umsatzkosten als Prozentsatz des Nettoumsatzes auf 65,31 TP3T, verglichen mit 64,11 TP3T im Jahr 2018. Im vierten Quartal 2019 gab es, wie in den ersten neun Monaten des Jahres, einen Anstieg der Kosten der Produkte, die aufgrund der praktizierten Erhöhungen hergestellt werden
auf einige Rohstoffe und andere Herstellungskosten, ohne die Möglichkeit
Weitergabe an die Verkaufspreise.“ sagten sie.

Im letzten Quartal des Jahres gelang es Vulcabras, die Verwaltungskosten durch Kürzungen bei den Personal-, Reise- und Stromkosten um 6,51 TP3T auf 29,8 Millionen R$ zu senken. Hinzu kommt die Erhöhung der Aufwendungen mit Fremdleistungen. Dies reichte jedoch nicht aus, um den Anstieg der Vertriebskosten um 9,41 TP3T auszugleichen, der nach Angaben des Unternehmens den Anstieg der Frachtkosten und Rückstellungen für zweifelhafte Forderungen widerspiegelte. Es gab auch eine Verschlechterung in der Zeile „Sonstige betriebliche Erträge/Aufwendungen“, die mit R1TP4Q 2,2 Millionen negativ war.

Im Finanzsektor gab es eine Verbesserung aufgrund der Verringerung der Aufwendungen für Zinsverbindlichkeiten, des Wechselkursergebnisses und der Erfassung von Einnahmen in Höhe von 10,2 Mio. R$ im Zusammenhang mit der Anpassung des Barwerts der ICMS-Schulden in Sergipe. Die Finanzerträge stiegen um fast 4901 TP3T auf 15,2 Millionen R$, während die Finanzausgaben um 191 TP3T auf 7,7 Millionen R$ zurückgingen. Infolgedessen betrug das endgültige Nettofinanzergebnis R$ 45,7 Millionen und blieb damit positiv. Im Jahr 2018 war das Ergebnis im gleichen Bereich mit R$ 6,9 Millionen negativ. Der Gewinn vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen (Ebitda) belief sich auf R$ 60,2 Millionen, ein Betrag, der um 12,9% niedriger war als der, der ein Jahr vor diesem Zeitraum berechnet wurde.