Under Armour dice que está lista para las sinergias, dice el presidente de Vulcabras

“Under Armour es totalmente capaz de aprovechar las sinergias con otras marcas”. dijo Pedro Bartelle, presidente de Vulcabras Azaleia.

El consejero delegado destacó que la compañía trabajó intensamente en la integración y absorción
de las áreas de negocio de Under Armour durante 2019, con un gasto superior al promedio. Y que a partir del cuarto trimestre, con la internalización de las operaciones de comercio electrónico (e-commerces) de Olympikus y Azaleia, se hizo uso de la estructura existente de la marca Under Armour.

“Con la combinación de e-commerces de todas las marcas en la gestión de un
estructura única, y con todos los demás departamentos completamente integrados, bajo
Armor puede beneficiarse plenamente de las sinergias con otras marcas. ”, dijo Pedro Bartelle, presidente de Vulcabras Azaleia.

En el cuarto trimestre, las empresas también completaron su segunda expansión de fábricas ubicadas en Bahía y Ceará. Esto proporcionará ganancias de productividad para todas las demás marcas de la empresa. Bartelle también destacó el crecimiento de las ventas en Brasil en el cuarto trimestre. Tener “buenas ventas” en el Black Friday y el periodo navideño.

Vulcabras Azaleia finalizó el cuarto trimestre del año pasado con un crecimiento de 5,6% en ingresos netos, sumando un ingreso neto de R$ 373,9 millones. La utilidad neta disminuyó en 2.4%, totalizando R$ 45.1 millones, con un crecimiento de los gastos más fuerte que el crecimiento de los ingresos. Los costos, sin embargo, avanzaron a un ritmo más rápido. Haciendo caer el margen bruto de la compañía en 2 puntos porcentuales, de 37,8% a 35,8%.

Vulcabras en su opinión, dice que hubo un aumento en los costos de algunas materias primas y otros costos de fabricación. “En 2019, como porcentaje de los ingresos por ventas netas, el costo de ventas representó 65.3%, en comparación con 64.1% en 2018. En el cuarto trimestre de 2019, como se observó en los primeros nueve meses del año, hubo un aumento en el costo de los productos producidos debido a los aumentos practicados
en algunas materias primas y otros costes de fabricación, sin posibilidad de
pasar a los precios de venta.” fijado.

En el último trimestre del año, Vulcabras logró reducir los gastos administrativos en 6,5%, a R$ 29,8 millones con recortes en gastos de personal, viajes y electricidad. Sumado al incremento de gastos con servicios de terceros. Esto, sin embargo, no fue suficiente para compensar el crecimiento de 9,4% en los gastos de comercialización, que, según la empresa, reflejó el aumento de los gastos de fletes y provisiones para liquidaciones incobrables. También hubo un empeoramiento en el renglón de “otros ingresos/egresos operativos” que fue negativo en R1TP3Q 2.2 millones.

En el sector financiero, hubo mejora por la reducción de gastos con intereses pasivos, el resultado cambiario y el reconocimiento de R$ 10,2 millones de ingresos referentes al ajuste a valor presente de la deuda del ICMS en Sergipe. Los ingresos financieros crecieron en casi 490% a R$ 15.2M, mientras que los gastos financieros disminuyeron 19% a R$ 7.7M. Como resultado, el resultado financiero neto final fue de R$ 45,7 millones, manteniéndose positivo. En 2018 en el mismo rango, el resultado fue negativo en R$ 6,9 millones. La utilidad antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización (Ebitda) ascendió a R$ 60,2 millones, monto 12,9% inferior al calculado un año antes de ese período.