Under Armour dice que está lista para las sinergias, dice el presidente de Vulcabras

“Under Armour es totalmente capaz de aprovechar las sinergias con otras marcas”. dijo Pedro Bartelle, presidente de Vulcabras Azaleia.

El director general señaló que la compañía trabajó intensamente en la integración y absorción
de las áreas comerciales de Under Armour durante 2019, lo que resultó en un gasto superior al promedio. Y que a partir del cuarto trimestre, con la internalización de las operaciones de comercio electrónico (e-commerces) de Olympikus y Azaleia, se hizo uso de la estructura ya existente de la marca Under Armour.

“Con la unión de e-commerces de todas las marcas en la gestión de un
estructura única, y con todos los demás departamentos completamente integrados, bajo
Armor es totalmente capaz de aprovechar las sinergias con otras marcas. ”, dijo Pedro Bartelle, presidente de Vulcabras Azaleia.

En el cuarto trimestre, las empresas también completaron su segunda expansión de fábricas ubicadas en Bahía y Ceará. Lo que proporcionará ganancias de productividad para todas las demás marcas de la empresa. Bartelle también destacó el crecimiento de las ventas en Brasil en el cuarto trimestre. Tener “buenas ventas” en el Black Friday y el periodo navideño.

Vulcabras Azaleia finalizó el cuarto trimestre del año pasado, con un crecimiento de 5,6% en ingresos netos, totalizando un ingreso neto de R$ 373,9 millones. La utilidad neta cayó 2.4%, ascendiendo a R$ 45.1 millones, con un crecimiento de los gastos más fuerte que el crecimiento de los ingresos. Los costos, sin embargo, avanzaron a un ritmo más rápido. Haciendo que el margen bruto de la compañía retroceda 2 puntos porcentuales, pasando de 37.8% a 35.8%.

Vulcabras, en su opinión, dice que hubo un aumento en el costo de algunas materias primas y otros costos de fabricación. “En 2019, como porcentaje de los ingresos por ventas netas, el costo de ventas representó 65.3%, en comparación con 64.1% en 2018. En el cuarto trimestre de 2019, como se vio en los primeros nueve meses del año, hubo un aumento en el costo de productos producidos debido a los incrementos practicados
sobre algunas materias primas y otros costes de fabricación, sin posibilidad de
traspaso a los precios de venta”. declararon.

En el último trimestre del año, Vulcabras logró reducir los gastos administrativos en 6,5%, a R$ 29,8 millones con recortes en gastos de personal, viajes y electricidad. Sumado al incremento de gastos con servicios de terceros. Esto, sin embargo, no fue suficiente para compensar el crecimiento de 9,4% en los gastos de comercialización, que, según la empresa, reflejó el aumento de los gastos de fletes y provisiones para cuentas incobrables. También hubo un deterioro en la línea de “otros ingresos/egresos operativos”, que fue negativa en R1TP4Q 2.2 millones.

En el sector financiero, hubo una mejora debido a la reducción de los gastos con pasivos por intereses, el resultado cambiario y el reconocimiento de R$ 10,2 millones en ingresos relacionados con el ajuste a valor presente de la deuda del ICMS en Sergipe. Los ingresos financieros crecieron en casi 490% a R$ 15,2 millones, mientras que los gastos financieros disminuyeron en 19% a R$ 7,7 millones. Como resultado, el resultado financiero neto final fue de R$ 45,7 millones, manteniéndose positivo. En 2018 en el mismo rango, el resultado fue negativo en R$ 6,9 millones. La utilidad antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización (Ebitda) ascendió a R$ 60,2 millones, monto 12,9% inferior al calculado un año antes de ese período.