फिनटेक और नियामक दबावों के साथ अधिक प्रतिस्पर्धा के दबाव में, बड़े निजी बैंकों जैसे कि itaú ने 430 शाखाओं के दरवाजे बंद कर दिए।
तो पिछले साल, कम से कम दस हजार अंक के एक भौतिक नेटवर्क का कुल।
इस खाते में डिजिटल संचालन की वृद्धि, जिससे पेशेवरों पर निर्भरता कम हो जाती है, कर्मचारियों की संख्या भी कम हो गई।
उदाहरण के लिए, इटाउ यूनिबैंको, ब्रैडेस्को और सैंटेंडर ने अपनी टीमों को 6,923 हजार लोगों तक कम कर दिया, जिनके प्रस्थान मुख्य रूप से स्वैच्छिक अतिरेक कार्यक्रमों (पीडीवी) से प्रेरित थे।
हालांकि, इन संस्थानों से उम्मीद है कि खर्च के पक्ष में की गई मेहनत रंग लाएगी।
हालांकि, 2020 में, कम वित्तीय मार्जिन और सेवा और शुल्क राजस्व में वृद्धि हुई।
बड़े बैंक
फिनटेक के गुणन के साथ क्षेत्र में खिलाड़ियों की संख्या में वृद्धि और ओवरड्राफ्ट जैसे नियामक परिवर्तनों से बड़े बैंकों के लाभ प्रभावित हुए हैं, जो पिछले महीने से 8% पर मासिक ब्याज सीमित करते हैं
Itaú Unibanco, जिसने सोमवार, 10 तारीख को अपनी बैलेंस शीट जारी की, ने चौथी तिमाही में 200 शाखाएं बंद कर दीं, क्योंकि यह पहले ही बाजार को संकेत दे चुकी थी।
में केवल ब्राज़िल, नेटवर्क 172 अंक सिकुड़ गया। वर्ष में, ब्राजील और लैटिन अमेरिका को देखते हुए, भौतिक नेटवर्क को 4,504 हजार अंक तक धकेलते हुए, 436 इकाइयां बंद कर दी गईं। अकेले ब्राजील के नेटवर्क में, शाखाओं की संख्या 372 इकाइयों से घटकर 3,158 हजार हो गई।
2020 के लिए, बैंक का संकेत, कम से कम अब तक, शाखा बंद होने की गति धीमी हो जाएगी।
"प्रौद्योगिकी में निरंतर निवेश ने लागत दक्षता पर ध्यान केंद्रित कार्यों की अनुमति दी, जैसे शाखाओं को बंद करना और स्वैच्छिक समाप्ति कार्यक्रम।
पिछले वर्ष की तुलना में गैर-ब्याज खर्चों में, संचित मुद्रास्फीति (4.3% - IPCA) और अवधि में सामूहिक सौदेबाजी समझौते के नीचे", अपने वित्तीय विवरणों के साथ आने वाली एक रिपोर्ट में इटास पर प्रकाश डाला गया है।
ब्रेडेस्को
प्रतिद्वंद्वी ब्रैडेस्को ने उसी दिशा का अनुसरण किया, इसके अलावा कि यह खर्च के पक्ष में अपने लक्ष्य को पूरा करने में विफल रहा, जो पिछले साल 7.2% से बढ़कर मार्गदर्शन से ऊपर था, जो कि 0% से 4% तक था।
4,478 शाखाओं के नेटवर्क के साथ, बैंक ने पिछले साल अपने नेटवर्क में 100 से अधिक अंक घटाए, जिनमें से अधिकांश ने पिछली तिमाही में अपने दरवाजे बंद कर दिए। दूसरी ओर, सेंटेंडर ब्रासिल ने पिछले साल 45 शाखाएं खोली थीं।
2020 के लिए ब्रैडेस्को का लक्ष्य अन्य 300 शाखाओं को बंद करना है। पिछले साल लागत मार्गदर्शन उल्लंघन की भरपाई के लिए, बैंक ने 2020 के लिए शून्य-आधार खर्च बजट निर्धारित किया।
इसलिए सूचना प्रौद्योगिकी, विपणन और इक्विटी जैसे क्षेत्रों में पिछले साल की तुलना में कम खर्च करना पड़ा।
ब्रैडेस्को के अध्यक्ष ऑक्टेवियो डी लाज़ारी ने पिछले सप्ताह प्रेस के साथ बातचीत में कहा, "हमारे पास एक प्रतिबद्धता है, आने वाले वर्षों में लागत को नियंत्रित करने का एक बहुत मजबूत उद्देश्य है।"
इटौ
कर्मचारियों की संख्या के लिहाज से सभी बड़े निजी बैंकों ने अपनी टीमों को कम कर दिया है। Itaú ने पिछले साल 5,454 लोगों को नौकरी से निकाल दिया, जिससे उसके कर्मचारियों की संख्या 100,000 से अधिक कर्मचारियों से घटकर 95,000 से कम हो गई, जो एक नए पीओएस कार्यक्रम के परिणामस्वरूप हुआ।
प्रतियोगी ब्रैडेस्को ने स्वैच्छिक बर्खास्तगी की प्रक्रिया के माध्यम से अपने कर्मचारियों को 1,276 लोगों तक कम कर दिया, जिससे कर्मचारियों की संख्या 97,329 लोगों तक कम हो गई।
सेंटेंडर ने पीओएस पहल की घोषणा नहीं करते हुए चुपचाप अपने बोर्ड को मिटा दिया है। साल में केवल 193 कर्मचारी थे, लेकिन तिमाही में कटौती 1,663 कर्मचारियों तक पहुंच गई।
