Under Armour si dice pronto per le sinergie, afferma il presidente di Vulcabras

"Under Armour è pienamente in grado di sfruttare le sinergie con altri marchi". ha affermato Pedro Bartelle, presidente di Vulcabras Azaleia.

L'amministratore delegato ha sottolineato che l'azienda ha lavorato intensamente all'integrazione e all'assorbimento
delle aree di business di Under Armour nel 2019, con una spesa superiore alla media. E che dal quarto trimestre, con l'internalizzazione delle operazioni di commercio elettronico (e-commerce) di Olympikus e Azaleia, è stata utilizzata la struttura già esistente del marchio Under Armour.

“Con l'accorpamento degli e-commerce di tutti i brand sulla gestione di a
un'unica struttura, e con tutti gli altri reparti completamente integrati, Under
Armor è pienamente in grado di sfruttare le sinergie con altri marchi. ”, ha affermato Pedro Bartelle, presidente di Vulcabras Azaleia.

Nel quarto trimestre, le società hanno anche completato la seconda espansione degli stabilimenti situati a Bahia e Ceará. Ciò fornirà guadagni di produttività per tutti gli altri marchi aziendali. Bartelle ha anche evidenziato la crescita delle vendite in Brasile nel quarto trimestre. Avere "buone vendite" durante il Black Friday e il periodo natalizio.

Vulcabras Azaleia ha chiuso il quarto trimestre dello scorso anno, con una crescita di 5,6% di entrate nette, per un totale di entrate nette di R$ 373,9 milioni. L'utile netto è diminuito di 2,41 TP2T, pari a 45,1 milioni di R$, con una crescita delle spese più forte della crescita dei ricavi. I costi, tuttavia, sono avanzati a un ritmo più rapido. Facendo retrocedere il margine lordo dell'azienda di 2 punti percentuali, passando da 37.8% a 35.8%.

Vulcabras, a suo avviso, afferma che c'è stato un aumento del costo di alcune materie prime e di altri costi di produzione. “Nel 2019, in percentuale sui ricavi netti di vendita, il costo del venduto ha rappresentato 65,3%, rispetto a 64,1% nel 2018. Nel quarto trimestre del 2019, come visto nei primi nove mesi dell'anno, si è registrato un aumento del costo di prodotti realizzati a causa degli aumenti praticati
su alcune materie prime e altri costi di produzione, senza la possibilità di
pass-through ai prezzi di vendita.” hanno dichiarato.

Nell'ultimo trimestre dell'anno, Vulcabras è riuscita a ridurre le spese amministrative di 6,51 TP2T, a 29,8 milioni di R$ con tagli alle spese per il personale, i viaggi e l'elettricità. Aggiunto all'aumento delle spese con servizi di terzi. Ciò, tuttavia, non è stato sufficiente a compensare la crescita 9.4% delle spese di vendita, che, secondo la società, rifletteva l'aumento delle spese di trasporto e degli accantonamenti per crediti dubbi. In peggioramento anche la voce “altri proventi/oneri di gestione”, negativa per R1TP3Q 2,2 milioni.

Nel settore finanziario si registra un miglioramento dovuto alla riduzione degli oneri con interessi passivi, al risultato di cambio e all'iscrizione di R$ 10,2 milioni di provento relativo all'adeguamento al valore attuale del debito ICMS in Sergipe. I proventi finanziari sono cresciuti di quasi 490% a R$ 15,2 milioni, mentre gli oneri finanziari sono diminuiti di 19% a R$ 7,7 milioni. Di conseguenza, il risultato finanziario netto finale è stato di R$ 45,7 milioni, rimanendo positivo. Nel 2018 nello stesso intervallo, il risultato era negativo per R$ 6,9 milioni. L'utile prima di interessi, imposte e ammortamenti (Ebitda) è stato pari a 60,2 milioni di R$, un importo inferiore di 12,91 TP2T rispetto a quello calcolato un anno prima di tale periodo.