Under Armour zegt klaar voor synergieën, zegt Vulcabras president

"Under Armour is volledig in staat om te profiteren van synergieën met andere merken." zei Pedro Bartelle, president van Vulcabras Azalea.

De CEO wees erop dat het bedrijf intensief werkte aan de integratie en absorptie
van de bedrijfsactiviteiten van Under Armour in 2019, wat resulteerde in bovengemiddelde uitgaven. En dat er vanaf het vierde kwartaal, met de internalisering van de elektronische handelsactiviteiten (e-commerces) van Olympikus en Azalea, gebruik werd gemaakt van de reeds bestaande structuur van het merk Under Armour.

“Met het samenvoegen van e-commerces van alle merken op het beheer van een
enkele structuur, en met alle andere afdelingen volledig geïntegreerd, Under
Armor is volledig in staat om te profiteren van synergieën met andere merken. ”, zei Pedro Bartelle, president van Vulcabras Azaleia.

In het vierde kwartaal voltooiden de bedrijven ook hun tweede uitbreiding van fabrieken in Bahia en Ceará. Dat levert productiviteitswinst op voor alle andere bedrijfsmerken. Bartelle benadrukte ook de omzetgroei in Brazilië in het vierde kwartaal. “Goede verkopen” hebben op Black Friday en de kerstperiode.

Vulcabras Azalea sloot het vierde kwartaal van vorig jaar af, met een groei van 5,6% in netto-omzet, in totaal een netto-omzet van R$ 373,9 miljoen. De nettowinst daalde met 2,41 TP3T tot R$ 45,1 miljoen, waarbij de kostengroei sterker was dan de omzetgroei. De kosten vorderden echter sneller. De brutomarge van het bedrijf met 2 procentpunten terugtrekken, van 37,8% naar 35,8%.

Vulcabras zegt naar zijn mening dat er een stijging was in de kosten van sommige grondstoffen en andere productiekosten. “In 2019 vertegenwoordigden de verkoopkosten, als percentage van de netto-omzet, 65,31 TP3T, vergeleken met 64,11 TP3T in 2018. In het vierde kwartaal van 2019 was er, zoals te zien in de eerste negen maanden van het jaar, een stijging van de kosten van geproduceerde producten als gevolg van de doorgevoerde verhogingen
op sommige grondstoffen en andere fabricagekosten, zonder de mogelijkheid van
doorwerking naar de verkoopprijzen.” zeiden ze.

In het laatste kwartaal van het jaar slaagde Vulcabras erin de administratieve kosten met 6,51 TP3T terug te brengen tot 29,8 miljoen R$ door te bezuinigen op personeel, reiskosten en elektriciteitskosten. Toegevoegd aan de stijging van de kosten met diensten van derden. Dit was echter niet voldoende om de groei van de verkoopkosten met 9,4% te compenseren - die volgens het bedrijf de stijging van de vrachtkosten en voorzieningen voor dubieuze debiteuren weerspiegelde. Er was ook een verslechtering in de lijn “overige bedrijfsopbrengsten/-kosten”, die negatief was op R1TP4Q 2,2 miljoen.

In de financiële sector was er een verbetering als gevolg van de verlaging van de kosten met renteverplichtingen, het wisselkoersresultaat en de erkenning van R$ 10,2 miljoen aan inkomsten in verband met de aanpassing aan de contante waarde van de ICMS-schuld in Sergipe. De financiële inkomsten stegen met bijna 490% tot R$ 15,2 miljoen, terwijl de financiële lasten met 19% daalden tot R$ 7,7 miljoen. Als gevolg hiervan bedroeg het uiteindelijke, netto financiële resultaat R$ 45,7 miljoen, positief blijvend. In 2018 in dezelfde range was het resultaat negatief op R$ 6,9 miljoen. De winst vóór rente, belastingen, afschrijvingen en amortisatie (Ebitda) bedroeg R$ 60,2 miljoen, een bedrag dat 12,9% lager was dan het bedrag dat een jaar voor die periode werd berekend.