Pod pritiskom večje konkurence s finančnimi tehnologijami in regulatornimi pritiski so velike zasebne banke, kot je Itaú, zaprle vrata 430 poslovalnic.
Torej lani, skupno fizično omrežje manj kot deset tisoč točk.
Če k temu prištejemo še rast digitalnega poslovanja, ki zmanjšuje odvisnost od strokovnjakov, se je zmanjšal tudi kader.
Vzemimo za primer Itaú Unibanco, Bradesco in Santander, ki so svoje ekipe zmanjšali za 6.923 tisoč ljudi, katerih odhodi so bili predvsem motivirani s programi prostovoljnega odstopa (PDV).
Vendar pa te institucije pričakujejo, da se bo trdo delo, opravljeno na odhodkovni strani, obrestovalo.
V letu 2020 pa nižje finančne marže in zadržana rast prihodkov od storitev in nadomestil.
Velike banke
Na zaslužke velikih bank je vplivalo povečanje števila igralcev v sektorju z množitvijo finančnih tehnologij in celo regulativne spremembe, kot je prekoračitev stanja na računu, ki je od prejšnjega meseca omejila mesečne obresti na 8%
Itaú Unibanco, ki je bilanco stanja objavila v ponedeljek, 10., je v četrtem četrtletju zaprla 200 podružnic, kot je že naznanila trgu.
Samo v Brazilija, se je omrežje skrčilo za 172 točk. V letu je bilo zaprtih 436 enot, s čimer se je fizično omrežje povečalo na 4504 točk, če upoštevamo Brazilijo in Latinsko Ameriko. Samo v brazilski mreži se je število poslovalnic zmanjšalo za 372 enot, na 3.158 tisoč.
Za leto 2020 je signal banke, vsaj zaenkrat, da se bo tempo zapiranja poslovalnic umiril.
»Neprekinjeno vlaganje v tehnologijo je omogočilo ukrepe, osredotočene na stroškovno učinkovitost, kot sta zapiranje poslovalnic in program prostovoljnega odpuščanja.
Neobrestni odhodki v primerjavi s preteklim letom pod akumulirano inflacijo (4,3% - IPCA) in kolektivno pogodbo v obdobju,« poudarja Itaú v poročilu, ki spremlja njegove računovodske izkaze.
Bradesco
Rival Bradesco je sledil isti poti, z dodatkom, da ni dosegel cilja na strani stroškov, ki so lani zrasli za 7,2%, nad smernicami, ki so se gibale od 0% do 4%.
Banka je z mrežo 4.478 tisoč poslovalnic lani zmanjšala mrežo za več kot 100 točk, večina jih je zaprla v zadnjem četrtletju. Na drugem koncu je Santander Brasil lani odprl 45 podružnic.
Cilj Bradesca za leto 2020 je zapreti še 300 podružnic. Da bi nadomestila lansko prekoračitev stroškovnih smernic, je banka za leto 2020 vzpostavila proračun porabe na podlagi nič.
Torej na področjih, kot so informacijska tehnologija, trženje in sredstva, je treba porabiti manj kot lani.
"Imamo zavezo, zelo močan namen nadzora stroškov v prihodnjih letih," je dejal predsednik Bradesca, Octavio de Lazari, v pogovoru z novinarji prejšnji teden.
Itau
Na strani števila zaposlenih so vse velike zasebne banke zmanjšale svoje ekipe. Itaú je lani odpustil 5454 ljudi, kar je povzročilo upad njegove delovne sile z več kot 100.000 zaposlenih na manj kot 95.000 zaradi novega programa POS.
Konkurent Bradesco je zmanjšal svojo ekipo za 1.276 tisoč ljudi, tudi s pretežno prostovoljnim odstopom, kar je osebje zmanjšalo na 97.329 ljudi.
Santander, čeprav ni objavil pobude POS, je tiho skrčil svoje osebje. V letu je bilo le 193 zaposlenih, v četrtletju pa je zmanjšanje doseglo 1663 zaposlenih.
