Под притиском веће конкуренције са финансијским компанијама и регулаторних притисака, велике приватне банке као што је Итау затвориле су врата 430 филијала.
Дакле, прошле године, укупна физичка мрежа мања од десет хиљада тачака.
Додајући овом рачуну раст дигиталних операција, што смањује зависност од професионалаца, смањено је и особље.
Узмимо, на пример, Итау Унибанцо, Брадесцо и Сантандер који су смањили своје тимове за 6.923 хиљаде људи, чији су одласци били мотивисани углавном програмима добровољних оставки (ПДВ).
Међутим, од ових институција очекују да ће се напоран рад на страни расхода исплатити.
Међутим, у 2020. смањене финансијске марже и уздржан раст прихода од услуга и накнада.
Велике банке
На зараде великих банака утицало је повећање броја играча у сектору са умножавањем финтецх-а, па чак и регулаторним променама као што је прекорачење, које је од прошлог месеца ограничило месечну камату на 81ТП3Т
Итау Унибанцо, који је објавио свој биланс стања у понедељак, 10., затворио је 200 филијала у четвртом кварталу, као што је већ сигнализирао тржишту.
Само у Бразил, мрежа се смањила за 172 поена. У години затворено је 436 јединица, чиме је физичка мрежа повећана на 4.504 тачке, с обзиром на Бразил и Латинску Америку. Само у бразилској мрежи број филијала је смањен за 372 јединице, на 3.158 хиљада.
За 2020. сигнал банке, барем до сада, је да ће се темпо затварања експозитура успорити.
„Континуирано улагање у технологију омогућило је акције фокусиране на исплативост, као што су затварање филијала и програм добровољног отпуштања.
Код некаматних расхода у односу на претходну годину, испод акумулиране инфлације (4,31ТП3Т - ИПЦА) и колективног уговора у том периоду“, истиче Итау, у извештају који прати његове финансијске извештаје.
Брадесцо
Ривал Брадесцо је следио исти пут, уз додатак да није успео да испуни свој циљ на страни трошкова, који су порасли за 7,21ТП3Т прошле године, изнад смерница које су се кретале од 01ТП3Т до 41ТП3Т.
Са мрежом од 4.478 хиљада експозитура, банка је прошле године смањила мрежу за више од 100 поена, од којих је већина затворена у последњем кварталу. Са друге стране, Сантандер Бразил је прошле године отворио 45 филијала.
Брадесков циљ за 2020. је затварање још 300 експозитура. Да би надокнадила прекорачење трошкова у прошлој години, банка је успоставила буџет за потрошњу на нули за 2020.
Дакле, са областима као што су информациона технологија, маркетинг и средства која морају да троше мање него прошле године.
„Имамо посвећеност, веома снажну сврху да контролишемо трошкове у наредним годинама“, рекао је председник Брадеска Октавио де Лазари у разговору са новинарима прошле недеље.
Итау
На страни броја запослених, све велике приватне банке су смањиле своје тимове. Итау је прошле године отпустио 5.454 људи, због чега је њена радна снага пала са више од 100.000 запослених на мање од 95.000 као резултат новог ПОС програма.
Конкурент Брадесцо је смањио свој тим за 1.276 хиљада људи, такође углавном добровољним процесом оставке, чиме је особље смањено на 97.329 људи.
Сантандер, иако није најавио иницијативу за ПОС, у тишини је смањио своје особље. У години било је само 193 запослена, али је у кварталу смањење достигло 1.663 запослена.
