Det ekonomiska scenariot har fått stora företag att trampa på bromsen och ställa in investeringar, men jordbruksnäringen har rodd mot strömmen för att stå fast.
Som ett exempel kommer från Söder om Minas: Jordbrukskooperativet Boa Esperança (Capebe) moderniserar och omstrukturerar sig själva för att bättre kunna betjäna sina medlemmar.
En djärv hållning, som har förvandlats till stora framgångar för kooperativet, med ett rekordproduktionskvitto under det senaste året.
Capebe har filialer i åtta kommuner och en stark närvaro i 78 städer i Minas Gerais. Det tredje största kooperativet i Brasilien.
Med styrka från sin historia och ett konstant fokus på evolution är Capebe en ovillkorlig partner i strävan efter tillfredsställelse och excellens. Tillsammans med sina kooperativa medlemmar och kunder bekräftar den sin framträdande roll i utvecklingen av jordbruksnäringen i södra Minas Gerais.
Utbildning och incitament
Kooperativet erbjöd utbildning till sina anställda, med tecken på de förändringar som skulle genomföras och för att det i framtiden ska finnas kontinuitet i förbättringarna.
Tillsammans med kooperativet är det i färd med att implementera ytterligare ett informationssystem, Business Intelligence BI, som förbättrar databehandling och syntes av resultat.
Styrelsen har således sedan 2016 arbetat med att förbättra interna rutiner, implementera teknik och åtgärder som syftar till ökad transparens i lednings- och verksamhetsprocesser.
I början av 2020 var kooperativet stolta över att representera Brasilien i Kina, som samlade stora namn inom jordbruksbranschen från BRICS.
År 2020 planerar Capebe ännu fler förändringar, alltid med transparent ledning och fokus på tillväxt, eftersom man vet att när kooperativet växer så växer också dess medlem, som är dess största tillgång.
